2012年，日本文部科学省对该年度的共计1万6260名应届博士毕业生进行了就业实态调查。通过调查结果获悉，在这1万6260名博士毕业生里，只有8529人有固定工作，属于长期聘用。而剩下的半数毕业生里，有2408人被限期聘用，聘用期限在1年以上，但其后的收入和地位完全没有保障。另有3003名博士毕业生“凤凰落地”，变成了闲赋在家的待业青年。在日本，怎么会有这么多的博士毕业生比大白菜还没有市场呢？
首先，博士毕业生本身的价值观念影响其就业出路。在日本，博士毕业生的传统人生路线，就是在校时埋头苦读，毕业后留校任教。这也被视为是最好、最保险的就业出路。
虽然博士毕业生们个个希望留在大学，但日本各大学能够提供的就业名额却没法随博士队伍的扩大而水涨船高。1991年，日本博士毕业生的总人数是6201人，大学教师的招聘名额是8603人，可谓是一个萝卜一个坑，人人稳拿金饭碗。到了2009年，虽然日本全国大学教师招聘名额有1万1066人之多，但博士毕业生的总人数却达到了1万6463人。
名古屋大学商务人才育成中心副教授森典华也说：“现在，就连大学教师队伍里，也有不少人将博士毕业生到企业工作，视为‘失败者的选择’。要为博士毕业生打开就业之路，教师本身也得先转变价值意识。”
其次，比起博士，企业更愿意聘用硕士。2007年，有42%的受访企业都表示，在最近5年内没有聘用过博士毕业生。2010年，以制造业为代表的日本大型企业里，聘用应届博士毕业生的仅占7%。
站在学历高峰的博士毕业生们，为什么这么不受待见呢？野村综合研究所于2010年提出的一份报告书中阐述，“企业对于博士的评价并不低。但企业认为博士在能力上并没有比硕士优秀太多。而且有众多的意见认为，博士缺乏协调性。”
事实上，早在几年前，日本国立大学电气通信大学校长梶谷诚就认识到“日本的博士培养体制正在面临危机。”他说，“日本大学培养出来的博士一般只适合做研究者、学者，而不适合进入经企业工作。可是一个国家或是企业是不能没有博士人才的。但现在要想培养出适应社会的博士人才，光靠大学自身的力量是办不到的，需要‘产学官’联手才行。”日本国家综合科学技术会议议员、东北大学名誉教授原山优子也表示，“为了维持国内的研究水准的高度，也为了将来的公司利益，日本企业应该积极协助大学培养研究人才。”
最后，日本政府只摇旗，不实干。从90年代开始，日本政府方针呼吁，社会广泛需要高学历的研究人员。因此，日本各大学院也紧跟政策，积极招生。在1991年到2006年的15年间，日本博士毕业生总人数扩大了2.6倍。
可是日本政府只管摇旗，日本企业又不给力，造成许许多多的博士生一毕业就失业，大有上当之感。而学弟学妹见此情景，也开始对升学望而却步。比如2002年，选择继续攻读博士的硕士毕业生占总体的14.1%，到了2012年，选择继续攻读博士的硕士毕业生就只有9.6%，还不足一成。但即便如此，在这不足一成的年轻人里面，还是有半数都没有固定工作。
2013年6月，安倍政府又推出新的成长战略，其支柱之一就是推动技术革新，多培养高端人才。的确，技术之本在于人。然而，不为人才预备安身之处，再如何拼命摇旗呐喊，下面也没有人跟上。
