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惊曝:NEC裁员面谈问答实录

作者:HAILAN 来源:RecordJapan 日期:2012-10-11 点击数:1496 我要评论↓ 字号:z | Z
摘要:日本NEC公司在5月份计划年内全球裁员1万人,作为中间的一环,NEC于7月开始募集了自愿离职者。日本大型公司劝退员工时一般会进行“离职面谈”,不过站在员工的立场,离职就等于失业,所以想要坚守阵地的也不在少数。以下介绍日本某媒体揭露的NEC上司和员工之间的攻防战。请关注上司的“目前来看你很难继续现在的工作”这句话。

日本NEC公司在5月份计划年内全球裁员1万人,作为中间的一环,NEC于7月开始募集了自愿离职者。日本大型公司劝退员工时一般会进行“离职面谈”,不过站在员工的立场,离职就等于失业,所以想要坚守阵地的也不在少数。以下介绍日本某媒体揭露的NEC上司和员工之间的攻防战。请关注上司的“目前来看你很难继续现在的工作”这句话。

■第一次劝退面谈(45分钟)
上司:目前来看你很难继续现在的工作,希望你考虑一下换工作或离职。
员工(男性):我要留下来。

(第二天员工向工会咨询,董事出面对应)
董事:面谈是为了指点方向,你要多问问自己该怎么做,怎么改善才能继续留下工作。

■第二次面谈(90分钟)
(参考工会(董事)的建议,员工畅谈对工作的热忱以及决心。)
员工:如果我有不足之处,希望指出来。
上司:现在不是自我检讨的时候,目前来看你很难继续现在的工作。
员工:我不辞职。
上司:这个面谈本质就是劝退,工会也同意。
员工:但是工会说,不想走的话可以留下来。
上司:那是你个人的想法。
员工:劳使交涉的备忘录就是这么写的。
上司:你要学会看铉外之音。
员工:我精神上受不了,面谈到此为止吧。
上司:直到你同意为止,面谈会继续的。

■第三次面谈(40分钟)
员工:我又和工会确认了。
上司:确认什么了?
员工:有换岗位、离职、残留三个选择。
上司:目前来看你很难继续现在的工作。工会的说法只是做做样子。
员工:已经说过几次了,我不走。
上司:目前来看你很难继续现在的工作。
员工:我哪都不去,这个面谈让我很痛苦,希望不要继续了。
上司:面谈也是工作的一环,不同意就是拒绝工作。
员工:什么意思?
上司:就和一般的会议一样,不参加会议就等于拒绝工作。
员工:一般的会议上可不会谈到“让我走人”。
上司:没说让你走人,只是说目前来看你很难继续现在的工作。
员工:老是这句话,意思不就是让我走人吗?

(第二天员工因失眠、郁闷去精神科看病,被诊断为“适应障碍”)

■第四次面谈(30分钟)
员工:难道我想错了?我觉得公司在炒我鱿鱼。
上司:不是那样。
员工:就是让我明确表态,不然会一直面谈对吧?
上司:没错。
员工:我没有其他出路,我不走。
上司:目前来看你很难继续现在的工作。
员工:这不是前后矛盾吗?我刚刚又说了一遍我不走。
上司:目前来看你很难继续现在的工作。
员工:因为这个面谈我都去看精神科了,医生都说这样不行。
上司:这个面谈是合法的。

■第五次面谈(50分钟)
上司:说说你现在的心情、想法。
员工:我不走。
上司:目前来看你很难继续现在的工作。
员工:(沉默)
上司:劝退的时候走比较好,省得到时候被强制裁员。目前来看你很难继续现在的工作,再问你一次,强制裁员也无所谓吗?
员工:无所谓,我就是不走。(员工大谈职场的理想抱负)
上司:都什么时候了你还谈理想?
员工:我喜欢NEC,所以我会有错就改,继续工作下去。
上司:你这不是给人添麻烦吗!
员工:面谈次数太多了,拜托不要了。
上司:公司说了,面谈多少次都可以,法律上也没有问题。我是在确认你的意向。
员工:我的意向已经说得很明白了,我不走。
上司:你还是没明白面谈的意义。我会一直面谈直到你明白为止。

■第六次面谈(45分钟)
员工:你老说我“目前来看你很难继续现在的工作”,我问过工会,这不是非要我走人不可的意思。
上司:不是那样的。
员工:那到底什么意思?
上司:目前来看你很难继续现在的工作。
员工:是说我不能留在现在的职场?
上司:我只能说不清楚。但是这么下去,对公司对你自己都不好。
员工:不明白你的意思,反正我要留下来。面谈让我很痛苦,不要再继续了。
上司:看来你还没明白,下次再谈。

(精神科医生警告,要终止面谈)

■第七次面谈(30分钟)
上司:身体怎么样?
员工:这个面谈让我很不舒服,医生说最好停止面谈。
上司:面谈是合法的,没有问题。
员工:你不是医生怎么知道有没有问题?这个面谈真的让我很痛苦。
上司:(沉默)面谈是为了确认业务进行的。
员工:可是我们并没有谈到业务上的事情,哪来的确认业务?
上司:(沉默)目前来看你很难继续现在的工作。
员工:你说的“很难”是指“机会为零”吗?
上司:不能说是“零”,只能说非常接近“零”。
员工:既然这样我选择留下来。能反省则反省,磨练技能,努力工作。
上司:我没问你的决心。

■第八次面谈(30分钟)
上司:先问一下你的打算,要不要相应公司的劝退?
员工:没这个打算。
上司:你执意要留下来,那就具体谈谈,你能贡献什么、觉悟什么的。
员工:我不是一直都在说这个吗?你还说现在不是问我理想抱负的时候。
上司:知道唐突,你再具体说一下你能为公司贡献什么。
员工:我已经具体反复过几次了,你这是没话找话。
上司:就是说你有留下来的觉悟。
员工:没错。
上司:知道了,我们下次再谈。
员工:我都说过几次了,不要再面谈了。
上司:看来你还是没明白,下次再谈。

■第九次面谈(15分钟)
上司:如果你愿意转到外围部门的话,就不会被裁员了。
员工:你刚刚说了“裁员”两字,所以这就是强迫离职是吧!
上司:不是,我的意思是,目前来看你很难继续现在的工作。
员工:我不走,我要留下来努力工作。
上司:没办法达成共识,下次再谈。
员工:我很痛苦,拜托不要再面谈了。我都反复说不走了。
上司:你还是没明白。
员工:你说的明白到底指什么?让我答应劝退?
上司:这我不能明说,你也知道。
员工:我不答应。面谈让我痛苦,不要再继续了。
上司:那不行。为了确认还要面谈的。

■第十次面谈(60分钟)
上司:目前来看你很难继续现在的工作。
员工:我已经听几百遍了,我也说了几百遍“我不走”。我都要得精神病了。
上司:面谈是工作的环节,是合法的。
员工:是吗?但是劳动监督局已经警告过NEC,面谈超过三次就是违法。
上司:那是左翼人士在公司外面发传单乱说的,和我们没有关系。
员工:你不把人的意见当意见?
上司:那你找那些把你意见当意见的谈谈看。
员工:实在没办法的话,我会那么做的。

■第十一次面谈(60分钟)
(另外两位董事参加)
董事:你以为说留就能留吗?
员工:我觉得可能性不是没有,毕竟你们的说法很暧昧。
上司:目前来看你很难继续现在的工作。
董事:我们说的婉转而已,这里已经没有你的位置了。
员工:(沉默、流泪)
董事:已经说过几次了,你非走不可。
员工:没我的位置是吗?
董事:对。而且你也不适合做营销。
员工:那我去子公司呢?
董事:不知道,也没有必要回答。
员工:你们要逼死我吗?都说了精神痛苦,不要再面谈了,你们还老是往悬崖边儿上踹,现在除了自杀我还有路走吗?
董事:别做傻事,你家人会伤心的。
员工:(沉默)
董事:情绪稳定了吗?
员工:是。
上司:面谈到此为止吗?
董事:和人事部门确认一下,说不定还要谈一次。
员工:还要谈!不要再来了,不要逼我了。
董事:知道了,那就到此为止吧。结案吧。

 

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