日媒15日报道，如今经济不景气，日本许多有名的大企业也相继大规模裁员，那么日本企业的裁员基准是怎样的呢？对此日本媒体进行了分析总结。
●企业的裁员基准很简单
如何定义被企业抛弃的员工，其实就是对于企业没有太大使用价值的一类人，企业裁员后其规模会所致缩小，但裁员并不单单只是为了单纯的存续，而是要尽可能的重新振作。因此，企业在裁员时，大致会按照员工对企业的创造价值的多少分为以下3类。
1.负效益
2.正负效益均为零
3.正效益
从上面3类情况来看，前两类是裁员的主要对象，当然，这只是一个笼统的参考基准，具体还需要根据职员在工作的表现以及对企业的重要程度等情况来判断。
●容易被炒鱿鱼的职员的主要特点
1.认为只遵从上司指示工作就没问题的人。
2.生活时间以外全部都在忙公司业务的人。
3.对其他部门的工作行事一无所知的人。
4.公司以外没有一位与工作相关的熟人的人。
5.不重视自我技能提升的人。
上述5点看出，这类人群的主要特点就是比较自我封闭，向上心薄弱，这在企业中属于大忌，因此想要成为企业的重要人才，必须要具备客观的判断能力，并不断完善自我，机会始终是留给有准备的人的。
