日媒10日报道，索尼旗下的革命性数码产品“Walkman”发售至今已有35年，但就在今年2月，这一曾经研发生产过无数创新产品的知名企业却发表了大规模裁员措施。
索尼宣布将抛售笔记本电脑业务，同时将电视业务子公司化，然而这两大业务都是索尼的核心业务，索尼这一系列举措到底是何原因呢？
对此，常年担任索尼采访工作，并著有《再见！我们的索尼》一书的日本纪实文学作家立石泰则进行了分析。
立石泰则表示：“索尼现任社长平井一夫（53岁）上任仅2年时间，对于平井一夫到底想把索尼变成什么样的企业？目前可以说是一点都看么不明白。但是单从索尼制定的裁员措施来看，其目的是很简单的，主要是为了解除业绩亏损，只是一种单纯的延命措施。”
但实际上，索尼两大裁员对象业务，个人笔记本以及电视并非销量不佳。根据统计，索尼笔记本以及电视在日本国内的索尼直营店以及各大电器店内十分畅销，尤其是索尼的4K高画质电视，在日本国内的市场份额达到了8成以上，那么如此畅销的产品为何会沦落为裁员对象呢？主因就是索尼家电产品在北美市场等海外地区销量低迷。
立石泰则指出：“尽管索尼家电商品在日本国内取得了不错的业绩，这是一个好的势头，但是作为一个全球化企业，产品无法畅销海外根本不利于企业发展，而索尼却将两大存在商机的业务连根拔除，着实让人不解。”
另外，著有《索尼教会了谷歌的一些事情》一书，曾担任过谷歌日本法人社长等职务的索尼前职员辻野晃一郎则表示：“自己于1984年进入索尼公司就职，索尼当时作为营业额超过1万亿日元（约人民币600亿元）的大企业，已经显现出其特有的企业精神。”
辻野晃一郎指出：“索尼的创业者井深大以及盛田昭夫旨在将索尼打造为世界一流企业，因此，索尼也吸引了大量具有共同志向的有志之士。当时索尼的辉煌程度不仅限于日本，而是被世界所知晓和称赞的超一流企业。”
但是自从井深大和盛田昭夫退位后，索尼那种特有的精神企业便逐渐丧失了，这也是索尼时至今日走向没落重要原因。
辻野晃一郎在看到索尼的尽头之后，转而投入了谷歌日本法人公司，担任社长一职，在那里，辻野晃一郎感觉到谷歌也同样存在索尼的那种企业精神。
辻野晃一郎表示：“刚进入谷歌公司时，发现当时的谷歌的企业氛围与曾经的索尼格外的相似，职员们的眼神十分有神，个个都显得十分有魄力。索尼曾经也开拓过机器人业务，比如开发过犬型机器人AIBO以及双足机器人QRIO等，当时也震惊了世界，为了强化该业务，索尼还召集了一批十分优秀的工程师，最终却因为资金问题被迫放弃。而如今的谷歌公司也在投资研发机器人业务，这也足以说明索尼是多么的具有先见之明，不过即便是索尼现在重新投入机器人研发，恐怕已经是为时已晚了。”
