RecordJapan -- 中国最大的日本门户网站

日媒:英国奢侈品牌博柏利为何要放弃日本市场?

作者:EGAWA 来源:RecordJapan 日期:2015-08-13 点击数:459 我要评论↓ 字号:z | Z
摘要:日媒13日报道,“BURBERRY”(博柏利,又译巴宝莉)是极具英国传统风格的世界级奢侈品牌,其多层次的产品系列满足了不同年龄和性别消费者需求,公司采用零售、批发和授权许可等方式使其知名度享誉全球。

日媒13日报道,“BURBERRY”(博柏利,又译巴宝莉)是极具英国传统风格的世界级奢侈品牌,其多层次的产品系列满足了不同年龄和性别消费者需求,公司采用零售、批发和授权许可等方式使其知名度享誉全球。

而在日本,“BURBERRY”更是通过授权日本服装巨头三阳商会发布独有的日本支线品牌“Burberry Black Label”以及“Burberry Blue Label”,俗称黑标和蓝标,分别对应男装和女装。

据了解,英国“BURBERRY”早于1970年就与日本三阳商会签署了授权协议,在经历了长达45年的合作之后,“BURBERRY”率先提出了终止授权协议的要求,双方的合作于2015年6月3日正式结束。那么“BURBERRY”为何要终止与三阳商会的授权协议呢?对此,日本某权威经济学专家进行了解析,介绍如下。

该专家表示,日本服装巨头三阳商会与英国奢侈品牌“BURBERRY”的授权销售合作已于6月30日正式终止,受此影响,日本国内主要百货店内的近360家“BURBERRY”专柜店中的100家店铺将被关闭,剩余260家将在7月至9月期间相继更换为其他品牌专柜店,这将对三阳商会造成极其严峻的打击。

据统计,三阳商会约半数的营业额均来自“BURBERRY”品牌,不过受此次授权协议终止的影响,预计2015财年的营业利润将比去年同期减少98%,由此可见,“BURBERRY”对三阳商会的影响力之大。

所谓授权经营,就是A企业将自己的品牌商标使用权授予B企业,由B企业进行制造销售的一种商业模式,这种商业模式对于双方都是互利的,对于被授权企业来说,品牌授权比自己创立品牌的风险更低,而对于授权企业来说,不但免去了库存风险,还可以获得相当金额的版权费。

日本作为一个时尚流行大国,对欧美品牌十分憧憬,因此具有很大的市场发展潜力。“BURBERRY”与三阳商会的授权合作就是一个典型的成功事例。

三阳商会作为日本国内的服装巨头,旗下产品涉及女装、男装、运动装、童装以及围巾等其他服装配饰。三阳商会在被“BURBERRY”授权后,创立了黑标男装“Burberry Black Label”以及蓝标女装“Burberry Blue Label”两大支线品牌,虽然定位低于“BURBERRY”原品牌,但是剪裁更加适合亚洲人士,而且设计方面也更加年轻时尚化,定价也更加亲民,因此备受日本民众的喜爱,甚至吸引了中国等许多亚洲顾客的抢购。如果三阳商会能够进一步扩增服装产品的阵容,比如增加鞋子、手帕等产品,预计日本市场的营业规模将超过1,000亿日元(约人民币50亿元)。

那么对于三阳商会创造的如此之大的市场规模,“BURBERRY”为何要选择放弃呢?该经济专家指出,主要原因在于“BURBERRY”的品牌定位。举例来说,一件正统“BURBERRY”品牌的大衣,售价至少在20万日元(约人民币1万元)以上,这对于经济能力比较薄弱的年轻人群来说,是渴望而不可及的,因为“BURBERRY”最初的定位消费群体主要面向富裕层。

而“BURBERRY”通过品牌授权进入日本市场后,三阳商会推出的定位更低的支线品牌,甚至吸引了大量的中国富裕层赶赴日本疯狂抢购,而且售价不足原品牌的2分之1甚至是3分之1,如此一来就会极大地贬低了“BURBERRY”的品牌力,不但剥夺了富裕层的实际需求,还违背了“BURBERRY”品牌的世界统一战略思想。

“BURBERRY”与三阳商会的授权合作结束后,日本国内的360家专柜店铺将全部关闭,取而代之的是,“BURBERRY”将在日本国内开设16家直营店铺,预计年均营业规模约为40亿日元(约人民币2亿元)。

据统计,全球的富裕层约占全体比例的4%至5%左右,而“BURBERRY”之所以选择全球4%的市场,是因为不但可以维持自身品牌力,还能确保市场营业额,这才是“BURBERRY”战略思想的本质所在。

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...
热门文章