日媒3月5日报道，日本原知名品牌电器连锁店LAOX见证了日本经济的高度成长与衰退，由于经营不振连年亏损，最终于2011年被苏宁电器收购，目前作为日本首屈一指的综合免税店，吸引了大量以亚洲为中心的访日游客光顾消费。LAOX被苏宁接管后保持着良好运营，并实现了扭亏为盈，有望在3年内恢复分红。
LAOX现任社长罗怡文近日在接受彭博新闻社的采访时表示：“力争最迟在2017年恢复分红，并且将尽可能提前”。而对于实现扭亏为盈，罗社长并未表现出太大的欢喜，他认为恢复盈利的时间过于迟缓。而关于经营改革问题，罗社长则指出：“虽然自己作为一名外国人，但依然能看出日本优势与劣势。日本如果不走全球化路线，就没有未来，因此在经营方面也必须采取与之对应的商业模式”。
2015年的2月18日至24日期间正值中国春节假期，LAOX共销售了2万份总价值高达10亿日元（约人民币5200万元）的福袋，其中还包括装有高级腕表等奢侈品，价值666万6666日元（约人民币35万元）的福袋商品。由于消费者疯狂抢购，店内部分温水冲洗坐便器已经出现了断货状态，电饭煲更是成了绝对的抢手货，许多顾客甚至1人购买了3台。对此，罗社长表示：“在今后10年至20年期间内，中国人的购买力将持续保持全球第一，再加上日元持续贬值以及通货紧缩影响，日本国内的物价持续低迷，因此日本将成为中国游客的主力消费市场”。
安倍政权出台的观光立国政策不但扩增了免税商品的种类，还放宽了外国游客的签证条件，加上日元贬值，这些因素都极大地促进了外国游客到访日本。根据最新统计数据显示，2014年访日外国游客人数同比增加29%，达到了1341万人次，并创下了历史最高纪录。尽管目前中日关系还未能得到完全改善，但赴日中国游客依然是有增无减，而中国游客作为LAOX的主力消费群，去年到访人数同比大增83%，达到了241万人次。
携手苏宁，实现扭亏为盈
根据日本观光厅公布的调查数据显示，访日中国游客的人均旅行支出金额约为23万日元（约人民币1.2万元），超过了赴日外国游客的平均值（约15万日元）。而日本野村证券则预测指出，今年春节假期的赴日中国游客人数将比去年增加30%，达到45万2000人次，在日本的总消费额将达到了近1050亿日元（约人民币55亿元）。
据了解，LAOX公司成立于1930年，主要销售家电数码、动漫以及乐器等产品，截止2003年，LAOX在全国设立的店铺数达到了149家，之后由于经营不振，于2009年与中国苏宁电器建立合作，并2011年正式被苏宁收购。近几年随着赴日外国游客人数的增加，加上LAOX接连在冲绳、大阪等繁华街区开设新店，LAOX的2014年度营业额同比增加了5成以上，营业损益为黑字17亿3600万日元（约人民币9000万元），自2001年度以来首次实现扭亏为盈。
预计2015财年的营业利益将同比增加2.6倍，达45亿5000万日元（约人民币2.4亿元）。从2015年开始的3年期间内，LAOX制定了中期经营计划目标，计划在大型都市内新增11年店铺，最终在2017年实现120亿日元（约人民币6.3亿元）的营业利益目标。罗社长还表示：“‘日本制造’存在极高的附加价值，因此今后除了与造纸以及家电厂商建立合作，面向全球供应销售纸尿布、家电制品等商品外，还计划与服装、化妆品以及食品厂商等建立合作，共同开发商品”。
扩大市场，最终目标成为全球化企业
据了解，LAOX的股票早于1985年在JASDAQ证券交易所被公开，并于1999年在东京证券交易所市场2部上市，虽然1990年顶峰时期的收盘值达到了3000日元，不过在2009年2月的最低谷时期的收盘值仅为10日元。而在进行了经营改善后，2月19日的最高值达到了246日元，时隔5年零7个月回升至高水准。实际上，如果以安倍经济学行情开始前一日（2012年11月13日）计算，LAOX的股价已经上涨了15倍。
罗社长表示：“以往LAOX的 股票购买者多为个人投资家，而如今已有越来越多的投资机构也开始购买，尤其是海外投资家的关注度最高，海外投资家与日本投资家的视点存在较大差异，日本投资家认为这只是一个投资热潮，而海外投资家则对日本今后走向趋势看得十分清楚”。
最后，罗社长还指出：“LAOX今后的目标不只是日本国内市场，而是要将日本商品推向全球，今后不会一直依赖于中国顾客的消费，而是要力争成为一个具备可持续发展力的全球化企业”。
